Definisi Rencana Produksi

Rencana Produksi : bagian dari rencana bisnis jangka menengah. Merupakan tanggung jawab bagian produksi ( -> UKM permasalahan bagi  owner itu sendiri ). Perencanaan produksi adalah aktivitas untuk menetapkan produk yang harus diproduksi, jumlah yang dibutuhkan, kapan produk tersebut harus selesai dan sumber-sumber yang dibutuhkan. Rencana produksi perlu diterjemahkan kedalam jadwal produksi induk. Agar dapat menjadwal semua barang untuk penyelesaian pada waktunya, menurut berbagai tanggal pengiriman yang dijanjikan; untuk menghindari kelebihan muatan atau kekurangan muatan dari fasilitas produksi; sehingga kapasitas produksi dimanfaatkan secara efisien dan berdampak pada biaya produksi yang rendah.
Tujuan Rencana Produksi
•    Meminimalkan biaya
•    Memaksimalkan laba
•    Memaksimalkan layanan pelanggan
•    Meminimalkan investasi inventaris
•    Meminimalkan perubahan dalam nilai produksi
•    Meminimalkan perubahan dalam tingkat tenaga kerja
•    Memaksimalkan pemanfaatan pabrik dan perlengkapan (utilitas)

Sistem Perencanaan Produksi
Perencanaan jangka pendek (short range planning)
Perencanaan jangka pendek berupa kegiatan penjadwalan perakitan produk akhir (final assembly schedule), perencanaan dan pengendalian input-output, pengendalian kegiatan produksi, perencanaan dan pengendalian purchase, dan manajemen proyek.
Bagaimana Menyusun Rencana Produksi
Faktor Eksternal, secara signifikan mempengaruhi permintaan seperti tingkat persaingan atau kemungkinan reaksi pesaing terhadap strategi bisnis perusahaan; persepsi pelanggan tentang produk dan tingkah laku peanggan yang dipengaruhi oleh profil sosio-demografis.